会社、契約、 仕事、収益。 事業として動かす。

SBFZ法人を中心に、出資関係と業務委託関係を明確に分け、事業として運営します。

SBFZ法人の事業運営

誰が何をするのか。

日本側企業・出資者

事業目的と計画を定め、SBFZ法人へ出資します。顧客として業務を委託する場合は、別途契約と価格を定めます。

SBFZ法人

人材を雇用し、業務を行い、サービスを設計・販売し、売上と利益に責任を持つ事業主体です。

日本・海外の顧客

SBFZ法人へ業務やAI・ITサービスを発注し、成果の対価として業務委託費・サービス料金を支払います。

X-Tools Consulting

設立・登録の調整、オフィス、管理、採用・労務運営、記録整備など事業基盤を支援します。

資金だけでなく、
価値が循環する。

出資者が
SBFZ法人へ
資本参加
↓
SBFZ法人が
人材・設備・
AIへ投資
↓
顧客の
業務を受託し、
成果を納品
↓
顧客が
適正な対価を
支払う
↓
利益を
人材・技術・
市場へ再投資

配当を行う場合は、事業成績、資金需要、会社法・税務、適法な社内決議を踏まえます。
事業の成長を優先して再投資する選択も重要です。

事業実体は、
日々の記録に表れる。

  1. 契約書で役割と条件を定める
  2. SOW・KPI・手順で業務を具体化する
  3. 現地スタッフが実際に業務を行う
  4. 成果物・作業記録・会議記録を残す
  5. 検収・請求・入金を会計へ反映する

さらに、現地での経営判断、雇用、設備、データ管理、銀行・会計、第三者顧客への営業が、
独立した事業会社としての実体を形成します。

SBFZ法人が、
経営責任を持つ。

  • 商品・サービスの設計と価格設定
  • 第三者顧客への営業と売上目標
  • 採用、雇用、評価、労務管理
  • 品質、納期、顧客対応、情報管理
  • 収支、資金計画、投資、継続的改善

X-Toolsは事業基盤を支援しますが、参加企業の経営判断や事業成績を保証するものではありません。

サービスごとに、
契約を分ける。

出資、業務委託、事業基盤、外部AIサービス、雇用は、それぞれ目的と当事者が異なります。
すべてを曖昧な一つの支払いにまとめず、契約、対価、成果、検収、請求を対応させます。

業務委託日本側法人・海外顧客がSBFZ法人へ発注し、SBFZ法人が成果物・報告・請求を返す
事業基盤SBFZ法人がX-Toolsからオフィス、管理、人材運営等の支援を受ける
AI基盤必要に応じ、日本側法人等が外部AIサービス事業者と直接契約する
雇用SBFZ法人が直接雇用者の給与、法定拠出、指揮命令、評価を担う

関連会社間の委託価格は、実際の機能・資産・リスク・人員・成果に対応する合理的な水準とし、
必要な文書を整えます。